同じ現場は、ひとつもない。 だから、毎回スキルが更新される。 同じ現場は、ひとつもない。 だから、毎回スキルが更新される。

同じ現場は、ひとつもない。
だから、毎回スキルが更新される。

R.H様
ESTIMATING & COST CONTROL MANAGER

設計積算・原価管理室 室長

同じ現場は、ひとつもない。
だから、毎回スキルが更新される。

R.H様
ESTIMATING & COST CONTROL MANAGER

設計積算・原価管理室 室長

2013年入社。設計事務所での勤務を経て、トータル環境へ。入社後は施工管理としてキャリアをスタートし、現在は設計積算・原価管理室の室長として、営業、見積もり、施工計画から現場管理まで、会社の根幹を担う幅広い業務に従事。会社の成長を牽引するプレイングマネージャーとして活躍している。

会社のエンジンは、自分自身。
裁量の大きさが、仕事の面白さを加速させる。

室長としての現在のミッションと、ご自身の役割の面白さについて教えてください。

「経理以外の会社に必要な業務は一通り担当している」というつもりです。個人としての私の役割は、代表や専務が描く会社のビジョンを汲み取り、それを具体的な業務に落とし込んでいくことです。お客様との新規顧客開拓から始まり、見積もり、受注後の計画立案、そして施工管理まで、プロジェクトの全工程に一気通貫で携わります。
本来、施工管理は工事部へバトントスするのですが、案件の状況や規模によっては、私自身が現場の最前線に立つことも少なくありません。ミッションは何かと問われれば、「会社のすべてを動かすこと」。その感覚が近いですね。
会社の歯車ではなく、エンジンとして自らが事業を動かしていく。そのダイナミズムこそが、この仕事の面白さです。これまでは指示を受けて動くこともありましたが、今は自分で全体をコントロールできる。その「自分でやっている」という確かな手触り感が、何よりのモチベーションになっています。

会社のエンジンは、自分自身。裁量の大きさが、仕事の面白さを加速させる。

「ただ壊すだけ」のイメージを覆した、独自の技術力。

全くの異業種から転職されたとのことですが、どのような経緯でトータル環境へ入社されたのでしょうか?

意外かもしれませんが、私のキャリアは設計事務所から始まりました。大学卒業後は、デザイナーズ系の設計事務所で、ビルの改修工事の設計補佐などをしていました。ただ、労働環境が厳しかったことと、次第に施工の分野へ興味が湧いてきたことから、転職を決意しました。
社会人経験が浅かったため、まずは着実に経験を積める場所を探し、派遣会社に登録しました。そこで未経験でも応募できた施工管理職として、最初に担当した現場がトータル環境だったのです。そこから正社員になり、気がつけば12年が経ちました。子どもができたことなどプライベートの変化も後押しとなり、この会社で腰を据えて頑張ろうと覚悟を決めました。

10年以上在籍されていますが、入社当時に感じた魅力と、会社の「変わらない強み」だと感じる点は何ですか?

入社して最初に担当した東京都の清掃工場の現場で、それまで抱いていた解体業のイメージが根底から覆されましたね。「ただ壊すだけ」だと思っていたのですが、巨大なテントで現場全体を覆い、周辺環境への影響を徹底的に排除しながら解体を進めていく。こんな特殊な工法があるのかと、大きな衝撃を受けました。
当時は右も左もわからなかったのですが、設計事務所で培ったCADのスキルを活かし、当時の社長(現会長)から直接指導を受けながら、少しずつ仕事を覚えていきました。
入社当時は社員がまだ5、6名のコンパクトな組織で、社長との距離が非常に近く、その個性的なキャラクターがそのまま会社の文化になっているような、ベンチャー気質に溢れた面白い組織でした。「こういうことをやりたい」と手を挙げれば挑戦させてもらえる。その「常に新しいことに挑む」という姿勢は、会社が成長した今も変わらない、トータル環境の強みであり、DNAだと思います。

お客様の「困りごと」を価値に変える一貫体制。

新規顧客開拓から施工管理まで一貫して携わる中で、最もやりがいを感じるのはどの瞬間ですか?また、その一貫体制がお客様の価値にどう繋がっていると考えますか?

やりがいを感じる瞬間は、大きく2つあります。一つは、数々の競合との駆け引きを制して「受注」を勝ち取った瞬間。そしてもう一つは、多くの困難を乗り越えてプロジェクトを無事に終え、お客様に引き渡す「完工」の瞬間です。この二つの達成感が、この仕事の醍醐味ですね。
私たちが手掛けるのは、単なる解体工事ではなく、アスベストやダイオキシン類といった有害物質の除去を伴う、極めて専門性の高い「環境系解体工事」です。計画から施工までを一貫して自社で管理できる体制こそが、お客様にとっての絶対的な価値になっています。この分野は専門性が高く、元請けであるゼネコンの担当者ですら詳しい方は多くありません。だからこそ、「トータル環境に任せれば大丈夫だ」という安心感を提供することに、私たちの存在価値があると考えています。

お客様へ提案する際に、最も自信を持ってアピールできる「トータル環境の武器」は何ですか?

「信頼関係を構築しながら、共にプロジェクトを成功に導く」というプロセスそのものが、我々の最大の武器です。例えば、2、3年がかりで技術提案書や図面を作成し、お客様と二人三脚でプロジェクトを前に進めていく。時間をかけて信頼関係を築き、共に成功を目指すプロセスが、最終的に大型案件の受注に繋がっています。
その信頼を基盤に、現在、私たちの事業領域はさらに拡大しています。主軸であった清掃工場やテント仮設に加え、石油化学プラントや原子力関連施設の解体といった、より高度な技術力が求められる分野へも進出しています。会社の成長に合わせて、私たち自身も常に挑戦を続けています。

少数精鋭だからこそのスピード感と一体感。

少数精鋭の組織だからこそ感じられる、チームワークの良さはどのような点にありますか?

オフィスにいれば、いつでも全員の顔が見えるんです。休憩中の何気ない会話が、新たなアイデアのきっかけになることもある。この風通しの良さとレスポンスの速さが、チームとしての一体感を醸成していると思います。

幅広い業務をパワフルにこなしながら、仕事とプライベートのバランスはどのように取っていますか?

以前に比べ、ワークライフバランスは格段に取りやすくなりました。自分の業務の進め方やスケジュール感が掴めてきたので、優先順位をつけ、仲間と連携しながら効率的に仕事を進められています。
休日は本社勤務なら土日祝休み、現場勤務の場合は工程によりますが、代休を取得するなど調整が可能です。残業時間も月45時間を超えないよう管理されており、4週8休(週休2日)も一般的になってきています。

これから入社される方が成長していくために、どのようなサポートをしていきたいとお考えですか?

正直に言うと、体系的な研修制度はまだ確立できていません。だからこそ、OJTはどこよりも手厚くやります。入社後は、必ず先輩社員がマンツーマンで付き、現場の隅々まで丁寧に教えます。私自身も積極的に現場に顔を出し、直接サポートします。マニュアル通りの育成ではなく、一人ひとりの個性と成長に合わせたサポートを約束します。未経験でこの世界に飛び込んだ自らの経験があるからこそ、後から入ってくる仲間には最短ルートで成長できる道筋を示してあげたいですね。

少数精鋭だからこそのスピード感と一体感。

「やりたい」という思いが、会社の未来を創る。

社歴の浅い社員でも提案しやすい環境なのでしょうか?

はい、提案はいつでも大歓迎です。当社は、良くも悪くも「型にはまらない」会社。中途入社の方が、前職の経験を活かして「もっとこうすれば良くなる」と提案してくれることは、私たちにとって財産です。意思の強い方が多いので、遠慮せずにどんどん意見を言ってほしいですね。私自身がクッション役となって、良い提案は積極的に採用していきます。

最後に、トータル環境に興味を持っている施工管理経験者の方へ、熱いメッセージをお願いします。

当社は、大企業のような安定した組織ではありませんが、その分、個人の裁量が大きく、自分の力で事業を動かしている実感を得られる会社です。会社の指示を待つのではなく、自分の頭で考え、行動したい。そんな気概のある方には、最高の環境だと思います。
私たちがやっているのは、ただ壊すだけの仕事ではありません。環境に関する専門知識を駆使し、社会の基盤を未来へ繋ぐ、奥の深い仕事です。これまでのあなたの経験は、必ずどこかで活かせます。内装や建築、どんな分野の経験でも構いません。過去の常識や固定観念を壊し、私たちと一緒に新しい価値を創造していきませんか。挑戦心に溢れるあなたと会える日を楽しみにしています。